Zobrazení: 4
TCO Analýza & Alokace nákladů
Interaktivní kalkulátor pro finanční modelování kávového systému (400 zaměstnanců / 8 kávovarů). Veškeré ceny jsou uvedeny v Kč bez DPH.
1. Nastavení parametrů smlouvy a provozu
Doba amortizace infrastruktury (CAPEX)
⚠️ Aktivována rekalkulace a kompenzace rizik
Spotřeba klesla pod hranici minimálního odběru (MOQ 60 kg). Pro udržení rentability logistiky se nákupní cena kávy zvyšuje z 530 Kč na Kč/kg.
V Modelu C (Zaměstnanecký): Protože firma neodebírá kávu, přenáší se na ni Kompenzace MOQ a Garančního fondu (ušlá marže a krytí rizika poškození strojů). Vidíte, že s klesající spotřebou se Model C pro firmu absurdně prodražuje a ztrácí ekonomický smysl.
2. Finanční dopad na modely
Detailní rozpad fixních nákladů (CAPEX/OPEX) a variabilních nákladů na surovinu v přepočtu na 1 zaměstnance.
Varianta A
Plný firemní benefit
Amortizace (CAPEX): 0 Kč
Služby (OPEX): 0 Kč
Suroviny vč. garance: 0 Kč
Měsíční náklad celkem: 0 Kč
Náklad na 1 zaměstnance
0 Kč
Počet káv na zaměstnance
0 ks
Náklad firmy na 1 šálek
0 Kč
Doporučený model
Varianta B
Hybridní sdílení nákladů
Amortizace (CAPEX): 0 Kč
Služby (OPEX): 0 Kč
Dotovaná káva firmou: 0 Kč
Měsíční náklad celkem: 0 Kč
Příspěvek na 1 zaměstnance
0 Kč
Káv v dotovaném příspěvku
15 ks
Náklad firmy na 1 šálek
0 Kč
Nadlimit pro zaměstnance (Srážka)
0 Kč
Varianta C
Zaměstnanecký Vending
Amortizace (CAPEX): 0 Kč
Služby (OPEX): 0 Kč
Suroviny hradí firma: 0 Kč
Kompenzace MOQ a rizik: 0 Kč
Měsíční náklad celkem: 0 Kč
Platba infrastruktury a garancí na osobu
0 Kč
Z toho zaplacených káv
0 ks
Cena za 1 šálek na terminálu
0 Kč
(Surovina + Terminál + Garance)
Zobrazení: 4